国企改革三年行动以来，彩神IV争霸集团所属粤新资产深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神🙋🏻♀️，把抓党建促经营作为第一责任和最大政绩🌍，聚焦企业改革和退出重点任务突破👨🏼💻🦶🏼，充分发挥党组织凝聚人心👷、引领发展的作用，以党建为抓手，压实主体责任，细化工作措施🔉，让整合后的团队增强信心、提升凝聚力，实现多项重点工作任务取得新突破，交出一份成效好📰、成色足、有特色的改革答卷。
坚持以思想政治引领为保障
筑牢同心同向👩🏿🦰、团结奋斗的思想根基
公司党委坚持把赋能员工作为党建工作的着力点发力点，通过理论学习、思想引领、主题活动“三位一体”格局，引导干部员工听党话跟党走，扎根一线建功立业📐🕗。一是推动党的创新理论学习向基层延伸🏛。打造多维度学习形式、沉浸式学习场景👩🏿🚒，引导基层一线员工见缝插针学习党的二十大精神和最新政策文件。二十大召开期间，正值白马岗人才公寓正式投入使用🤳，彩神IV争霸物业派驻公寓的工作人员与新入住的集团总部员工共同线上收听收看开幕会，在“新家”学习新思想，增强感恩奋进、一心向党的思想自觉和行动自觉。二是做强思想引领振奋干部员工精气神。针对分流安置员工思想包袱重、工作有顾虑、内心有情绪等问题，公司党委把思想政治工作作为有效抓手，高度重视退出企业与员工关注的问题👚，通过日常谈心谈话、深入职工鼓励鼓劲等形式😙，打通认识上的盲点、情绪上的堵点，让这些员工逐渐融入新的集体、适应新的岗位，重新点燃干事激情，一批分流安置的员工立足岗位创造突出业绩🚴🏿✉️，成为行业能手和学习标杆🧑🧒。三是开展系列主题活动激发党群“磁场效应”。坚持对员工更友好、让员工更有为理念↔️👩🏫，加大多功能职工服务站点投入，打造“广东省职工服务示范点”，建强“全国模范职工之家”🤘。刊发《粤新资产》内部杂志👩🏿🏫🤶，打造彩神IV企业文化宣传新阵地🚋，加强“奋进共生”彩神IV企业文化宣贯，开展青年员工竞答、讲粤新人身边故事，加深文化认同🤴🏼。组织建言献策、万步健走等活动，开展青年岗位能手评选，有活力、有温度🧓🏽、接地气的活动深受干部员工欢迎。
粤新资产开展“砥砺奋进新征程 巾帼共筑粤新梦”三八活动
粤新资产编辑出版《粤新资产》内刊打造宣传新阵地
坚持能者上、平者让👩🏻🦼➡️、庸者下的用人导向
形成干事创业❄️、担当作为的生动局面
坚持党管干部👳🏽♀️👮🏼、党管人才🧉，高度重视人才发展，紧紧围绕主业拓宽员工发展空间，为员工成长成才提供平台🍧。一是以刚性兑现的考核机制促进干部履职尽责🤸🏿👎🏻、主动担当。全面落实经理层任期制和契约化管理，已实行任期制和契约化管理的经理层人员28人，实行业绩贡献与激励分配同向挂钩🧏，坚持“一人一表”制定个性化KPI指标🤦🏻♀️，明确刚性兑现和退出底线，鼓励经理人主动作为、带头示范。以彩神IV争霸物业🧙🏿♂️、东方丝绸大酒店作为试点企业开展实施3+2中长期激励超额利润分享机制，构建长效薪酬激励体系🧖，调动业务骨干的积极性和创造性🤦🏿♂️。二是“全体起立”让有为与有位相匹配。以三项制度改革试点为契机🤽🏻♂️，精简组织架构的同时有效提升部室设置与业务规模匹配度🔷，合理搭建人才梯队，实施中层干部全员竞岗🚹，2022年共42人竞聘上岗。设计管理、专业双序列通道，内育外引把能干事、干成事的人选拔到管理岗位上来。三是提升再就业能力与打造再就业平台“双向发力”👩🏿⚕️。建立内部人才市场，分类建立人才储备库。打造“粤新职业技能培训基地”，结合企业退出和人员分流安置平台功能定位，利用已有的培训学校和自身优质项目资源，为改革重组🍔、企业退出的富余员工❇️，提供物业经营开发、物业管理、酒店管理👨🏻⚖️、安全生产管理等专业技能培训和项目实训，2022年组织培训约360人次，精准助力待岗员工实现赛道转换🍓、技能转型🪂，彰显稳岗就业的国企担当😛。
粤新资产举办三项制度改革中层管理人员竞聘会
坚持围绕中心、服务大局
以奋楫争先的魄力推动改革攻坚突破
面对经济下行、疫情反复和艰巨繁重的改革发展任务，公司党委积极发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和党组织书记“头雁作用”，科学谋划改革蓝图，重塑发展新优势。一是盘活资产拓展增量🉑。注重选派党员和业务骨干担任重点物业项目负责人，提升物业经营管理水平*️⃣。以丝绸酒店客房和白马岗老旧存量公房为基础，打造中高端人才公寓项目🉐。引入合作方将金艺大厦进行升级改造😸🍯，打造“越秀立方人才创新中心”🩺，创老旧城区人才聚集新基地。二是高效推进改革落实🚣🏼♂️。出清攻坚工作党小组和党员参与的精干团队不畏艰难，冲在一线深入探访、协调争端、解决诉求🈵，强力突破企业退出各项“瓶颈”难题。南岸仓清场工作仅用102天⬛️，提前完成100多个租户🏃♀️➡️、近200个铺位仓位清退。省粮油储炼厂维权项目重大成功🐆👩👦👦，实现东沙港码头地块内全部房产及土地重归国有🧑🏿🔧，成功挽回近十亿元巨额国有资产。累计完成国企改革30户劣势企业出清🧜♀️，完成800多名员工分流安置▪️，为集团进一步聚焦主责主业、提质增效打造“链主”企业发挥积极作用🦠。三是数字化赋能促进管理“智”变🙍♀️。面对物业资产家底不清👍🏽、情况不明🧙🏼、管理不到位等痛点问题👳🏼♀️👩⚕️，公司党委主动作为📃，提出“智慧管理👷🏽♂️，数字粤新”理念，推动搭建省属企业首家对接粤易租系统的“数字资管系统”，实现资产经营管理和物业服务精细化、高效率、协同化。
粤新资产完成南岸仓地块清场，与荔湾土发中心举行交接仪式
东方丝绸大酒店公寓式长租房和彩神IV争霸集团白马岗人才公寓
下一步，粤新资产将深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实集团党委决策部署，进一步优化抓党建路径举措，立足公司主责主业创建党建品牌🌷，做强党建引领🙆🏽♀️，不断谱写高质量发展新篇章🤞，为集团实现“2218”目标🛝、高质量迈进世界500强贡献力量🍞。